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如何培养自己的气质

如何培养自己的气质

一:沉稳
1 |3 r8 t6 U: Y4 J     (1)不要随便显露你的情绪。
2 f9 V# r7 N6 Q. g. ]     (2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
6 w, U3 q3 h! |- \     (3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。
. F; w% a1 Q1 t3 [     (4)不要一有机会就唠叨你的不满。
4 M4 Y' M& G3 g& u6 F     (5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
6 J8 a( k" I1 K" @. d- y     (6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。 ! v* X% d0 C8 k- P# P
二:细心2 w  l' U" t. O5 W1 u( h! r) m
     (1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。6 u4 K9 N2 y; s
     (2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。6 H  z4 {) F9 a& c* E/ s
     (3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。0 Y5 D% B  x5 |/ A3 t
     (4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。3 [0 }- c. y+ z/ m% g) I& `
     (5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。5 D; I8 |0 R3 F3 u$ v5 Z
     (6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。
' A; u& k  x9 K9 j1 [: W三:胆识
# {" @2 E+ m' \* x$ m6 g' Q     (1)不要常用缺乏自信的词句; [% X& F1 E) ^7 N/ O. {
     (2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。' H1 h6 X/ a6 N; u- h
     (3)在众人争执不休时,不要没有主见。# v' y, Z' d; U2 n
     (4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。. u4 a7 `1 n9 j/ ]+ r, Q
     (5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。$ [  J) c8 f" L. g0 M
     (6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。+ T7 Z8 Q3 T7 H, A( q# d& H+ w
四:大度8 b9 M) ]/ Q) T% z& z
     (1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。0 q/ r7 v% Q3 i) d" X% I
     (2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。5 i6 _& |. @: I2 E$ K0 A2 I6 w
     (3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
' \* l5 X3 X1 I! Y     (4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。
- m* R: J. J+ P. E* e) z- s     (5)任何成果和成就都应和别人分享。( m$ m# S- W+ C# k2 j( v) Z
     (6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。
8 z: R4 d# G8 @6 @& Y, n0 r五:诚信& U( O4 }' x- ~# Y; C6 r
     (1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。 2 T$ q: Y9 ^3 d8 W: c
     (2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。
& P- R) `9 p, ?/ u3 z* m0 O1 T     (3)针对客户提出的“不诚信”问题,拿出改善的方法。
; A9 d# h4 p6 H8 v' M! H9 j' g7 v     (4)停止一切“不道德”的手段。
* G- _1 K: `+ P0 r' d5 n2 F     (5)耍弄小聪明,要不得!8 q/ w7 t6 j' Y# h! W  w
     (6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。
: S1 T  e' s2 O- k& }: A六:担当
! o/ G; N* N; i% L1 T     (1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。     
) w" K4 O: [. x$ t0 V, ?     (2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。
  I' y* r3 s6 K7 m' j6 G     (3)认错从上级开始,表功从下级启动9 c' u. x, q: \8 }) u# E! r6 ^4 Y6 J/ ]* t
     (4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。
9 l& l- W7 ~& l3 }9 V     (5)对“怕事”的人或组织要挑明了说。
6 z1 P% M( g3 @' D3 [9 S     (6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担

这不象培养气质啊。& ?! Y' `3 X% u; v6 i4 k# i3 @
倒像是培养城府。
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