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成就的6大素质

成就的6大素质

一、沉稳
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(1)不要随便显露你的情绪。
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(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
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(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。
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(4)不要一有机会就唠叨你的不满。
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(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。' J3 ^0 R3 X+ S! ]
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(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。
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二、细心
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8 u  x( @  h) ?& L% {0 `0 @(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
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(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。3 k6 ?* D) q: b8 O5 P) b2 `- p# S! y
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(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。3 U: p6 X( b' ^( w
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(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
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# W# C3 {& s2 i0 F- h0 {* _: @(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。/ `# X) ?2 j' C" J
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(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。1 x! K: o) j3 }8 Z9 b0 K

% z; k& y2 A0 i3 _5 i9 b三、胆识
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! y; J1 k" G3 |(1)不要常用缺乏自信的词句. @$ K, ]) u0 l9 c9 |5 J1 |8 O
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(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。! u# P! {5 k. P. m+ B( K

2 `# ]4 a$ R8 B& l6 f  I: ~. E(3)在众人争执不休时,不要没有主见。2 ?" H% u+ @" @4 A* T0 A

0 ?* C  q. j$ d) f! A/ D, }( }# C(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。$ c; c# l# R2 g% z* g% ^" t/ t

9 g" S) a- M3 Y9 u$ B(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。
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! K& ]' h, `; M(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。
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四、大度! c% `/ {  K9 ~& D& c' w
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(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
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(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
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(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
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(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。
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(5)任何成果和成就都应和别人分享。
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  R  `, W1 f6 [* l+ S" N(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。, E3 Y" D) y0 [5 `" D

7 I: P3 r2 u' t8 A五、诚信
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5 S# S2 L( C: X  P(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。4 r& A8 e4 J3 J; R% @# E
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(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。
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( m  S5 }+ X) ^) O8 O(3)针对客户提出的“不诚信"问题,拿出改善的方法。) l/ X; ]4 p- t+ ^! v; h. v

( ^  T1 P- C% {, {! A4 T6 q(4)停止一切“不道德"的手段。
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(5)耍弄小聪明,要不得!& d: [/ L3 A0 k" d

- x, b8 m0 W# V3 ^(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。7 u4 @, o, Z. b! U# Q
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六、担当
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& h; ?8 b" M0 C4 F(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。7 M: F- A) T7 G
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(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。3 W# j1 |6 d0 h$ s, |

# A4 }- b3 ~$ n: D! c0 P& _/ f0 x(3)认错从上级开始,表功从下级启动
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(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。% \: x+ b, e$ c# D1 I
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(5)对“怕事"的人或组织要挑明了说。
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2 W1 ]/ Z' b/ c6 k) V: O% u(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担
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这不仅仅是成就的要素,而是做人的基本准则。
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