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成就的6大素质

人在江湖

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发表于 2010-9-19 23:55 | 只看该作者

成就的6大素质

成就, 素质
一、沉稳
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! |9 b& T5 F' x/ i0 N) p; v" Z# D（1）不要随便显露你的情绪。
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" s5 i7 T. Q7 F6 m（2）不要逢人就诉说你的困难和遭遇。* l- v* k: o8 U6 G$ I3 A7 n/ m
( [4 l7 F7 X/ Y* b6 _+ d0 L( N
（3）在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲。
3 M. u! y7 ~  F7 T3 Z" q* D; r9 D4 L# L( J5 s/ F
（4）不要一有机会就唠叨你的不满。
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8 K( }1 a- o7 p& W% T: |（5）重要的决定尽量有别人商量，最好隔一天再发布。
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' M  k* u" T7 E7 `3 Z（6）讲话不要有任何的慌张，走路也是。
4 n) [! n+ ~: U& S$ v: H1 D% S. R4 w3 H0 \! r! c
二、细心
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（1）对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。
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（2）对做不到位的执行问题，要发掘它们的根本症结。4 ?1 h' o" u  R7 u! k0 ]; u& P

( w% y0 C- {. B, M（3）对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议。( d+ v2 Y: g6 J# _" [

# {7 I" k: _6 f7 I  w（4）做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
) \4 h0 g& z: _
4 d+ |3 Y3 u$ m: a（5）经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
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（6）自己要随时随地对有所不足的地方补位。
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三、胆识# u; N) E+ a% `5 R# Y
1 D; o4 R8 F8 G5 W
（1）不要常用缺乏自信的词句
5 u5 G% \4 i) C% h4 w5 `
1 Q  x: \3 i1 `% i! J（2）不要常常反悔，轻易推翻已经决定的事。$ M8 v0 b' A; h% h. \; \, \) w

6 @! h0 R2 ^, @5 }4 D2 @（3）在众人争执不休时，不要没有主见。
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（4）整体氛围低落时，你要乐观、阳光。
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: a5 T, [( q2 k! P, m- F* I$ m7 |（5）做任何事情都要用心，因为有人在看着你。
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（6）事情不顺的时候，歇口气，重新寻找突破口，就结束也要干净利落。
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. s' O4 u# y1 q/ B/ a) d# K% a四、大度
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（1）不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。- Z& f' R: ?9 ]) n

' I( _  v4 h" Q  n9 M（2）对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。, b* D* n. T+ J& [
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（3）在金钱上要大方，学习三施（财施、法施、无畏施）; w5 V. p( U- K$ s3 g. O( T+ e
3 w0 V! s, s. o! f5 n
（4）不要有权力的傲慢和知识的偏见。
5 w: _$ W4 w. D+ H) O# j# c3 ^2 n* O, o4 v0 V9 w+ d+ }. h
（5）任何成果和成就都应和别人分享。* ^3 v4 H4 c# m! O9 z( F
0 o3 {- G: C6 k
（6）必须有人牺牲或奉献的时候，自己走在前面。4 u) R2 D! H2 d8 z/ E

2 G7 `1 H& M7 h3 I, v4 A3 {2 y五、诚信
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3 J$ u1 c. ~+ P6 @/ n8 |5 {4 W（1）做不到的事情不要说，说了就努力做到。
+ n( q% @) J+ F# h
( U0 o) D; H$ c（2）虚的口号或标语不要常挂嘴上。1 M& ~$ q' {) O
3 J; z& b- i; |- \: S6 b1 H4 l5 D: L
（3）针对客户提出的“不诚信"问题，拿出改善的方法。* U2 T1 W; h5 E4 K2 {( u  L

* E$ d  |- F1 h（4）停止一切“不道德"的手段。5 \: ?/ s0 t, H1 K/ Z
, v/ h/ c# I" z6 I
（5）耍弄小聪明，要不得！3 r, J. I& q9 D2 k4 ?2 k  M
' {# L/ g! k& I
（6）计算一下产品或服务的诚信代价，那就是品牌成本。
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六、担当
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（1）检讨任何过失的时候，先从自身或自己人开始反省。- M/ h) m# F; h  U
: k( M/ |/ ], m# f' J
（2）事项结束后，先审查过错，再列述功劳。/ e8 _# z; b, Q, j) ?! c

1 C6 `) u7 A8 e) l" R4 M（3）认错从上级开始，表功从下级启动( h5 W) _, ^! d' L% @5 g: d

% g  {  j7 o5 c" [6 f（4）着手一个计划，先将权责界定清楚，而且分配得当。3 u% ?/ ~3 x3 i2 W  l
( d; G2 O  V4 C' ~) u% o: N! M& F
（5）对“怕事"的人或组织要挑明了说。
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（6）因为勇于承担责任所造成的损失，公司应该承担
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里师傅

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发表于 2010-9-20 08:17 | 只看该作者
这不仅仅是成就的要素，而是做人的基本准则。
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