美容院管理制度--使赢利有矩可循 美容院, 制度, 赢利, 管理

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以人为本，制度先行，轻松管理，快乐赢利1 C7 L0 L% m) w; s% H  r; M0 M
     有道是“没有规矩，不成方圆”，大到一个国家，小到一个美容院，都必须拥有一整套完善的规章管理制度，方能确保下属各个分支机构正常运行。制度化是美容院长远发展的必由之路，脱离了有据可依、有章可循的制度，企业的发展势必成为一盘缺乏凝聚力的散沙。
8 B5 i' v' F4 m/ R; t# [( D) t% r     一、职位与职责2 d- ]% D, w# I+ W, y
    美容院的人员配备与岗位职责是一个易学难做的问题，但是实行岗位制度化管理是美容院做强、做大必不可少的条件，我们很有必要进行了解和认识。以下是一个中型美容院的岗位设置及职责标准设定，各经营者可根据自身规模大小，加以灵活运用。! \, t; L( ]# p5 d
     院长职责：
  P( c' C( C" @+ Q7 F# r     院长是整个加盟店的最核心人物，他的主要职责是整个美容院的经营管理及各项工作的指导、督促、检查等。具体职责包括：
* B  `& H8 {/ x* H% T     1、经营理念及服务意识，培育店员的敬业精神，合理使用各类人才。3 K+ p: K# {7 [7 v
     2、分析顾客的意见，解释服务目标及标准，与同事共同制定改善服务的方法，以身作则，执行服务承诺。& X2 p6 g4 \, g
     3、定期了解客源拓展情况和市场竞争动态，并分析形势，拿出对策。5 \" J1 `. X1 Z) [
     4、订立公正、合理、有效的奖罚制度，协调店员之间的关系，维持良好的纪律。/ Y+ V. A3 t# v8 o3 x
     5、督导日常工作，保证美容院各环节的正常营运和高质量的服务。
4 }) w( s+ p; W     6、选择优质的产品为顾客服务，确保产品效果良好，质量稳定，物有所值。$ p$ x( d& r1 o" v, v2 O2 G
     7、定期培训员工，以提高服务素质。( I, s" W5 Q" ^; o7 ?& q- X+ h
     8、依照市场情况，制定合理收费价格；并明码标价（包括护理项目、产品），树立良好的信誉。
9 M6 O$ \8 M+ O, K* A% W     9、定期考核美容院店长、代店长的工作业绩，并形成考核材料。  X$ V; [0 I7 C0 w
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