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如何培养自己的气质

如何培养自己的气质

一:沉稳
( n, S! T. p! U2 A     (1)不要随便显露你的情绪。! S3 V* M' C4 x- ^( e1 u
     (2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
0 R& n  \: k+ R7 g     (3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。/ }) P+ W1 J% c* f' \' S1 V
     (4)不要一有机会就唠叨你的不满。
2 Q- C  l6 ?1 h* L4 F. u; |1 X- ~- Y9 I4 u     (5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。: Z" M7 d! t. k  f0 j2 S
     (6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。 - m3 ]# }" D1 ~) D; ~3 }$ @
二:细心
2 [  C; c$ R/ I" m     (1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。" ?6 Q1 k9 T2 @0 N
     (2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
) Q3 q. F% K2 O$ \     (3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。5 a% c0 B% z) a  S$ @
     (4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。3 I) u8 `! f: l$ D! D
     (5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
. V" y7 ]; ?& e, t- ~3 j( Y+ a0 f     (6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。 $ b( T8 R3 t  l. F3 B7 _1 L) ^. Y, k
三:胆识) g3 |" Z. I+ o- u6 F4 c6 Y
     (1)不要常用缺乏自信的词句
1 q# z. P9 A! r     (2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。
; u+ d" f' o+ i- g  P8 R; ^     (3)在众人争执不休时,不要没有主见。* O5 m' q# l$ ?( T- P& }$ b
     (4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
$ B( [  L1 }0 B* Y8 W+ L     (5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。# h) @$ ~5 z, |
     (6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。' C( I2 F$ a3 h% e' v' A: d5 d. B
四:大度+ C5 R& ]/ k; P9 ]  Z
     (1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。& D: g* ^7 E" K* G
     (2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。# t# E5 T2 _  c7 U3 A
     (3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
, B% l# i% x) E! r. S     (4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。
# w9 b! Y( x- n, T8 w- Q3 U     (5)任何成果和成就都应和别人分享。
" b' b2 P. e  Q     (6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。
2 Y3 j6 G; R. F' A2 ~9 j/ a五:诚信
$ F; A  z7 R) L! k1 f     (1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。 ! ^3 @& v9 D" c
     (2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。! u) u/ T* Q% H4 ~1 T
     (3)针对客户提出的“不诚信”问题,拿出改善的方法。
7 H/ g# w; x+ A; T1 G" x0 u. q     (4)停止一切“不道德”的手段。
' n- M  ?9 n6 t. q/ P     (5)耍弄小聪明,要不得!
3 s( d# A) K  z" F8 b7 q     (6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。
5 N( W8 b2 z4 W  W5 y3 t& M3 |* ^六:担当
7 U! w$ P0 d3 E; X/ _1 H: R8 w     (1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。     5 U# e! S1 J* s2 p. e* L+ U, G
     (2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。3 V# j2 `) |) V7 a& B
     (3)认错从上级开始,表功从下级启动6 _7 j0 {8 K) }! T+ D
     (4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。
( Q8 r' d# s' d* m     (5)对“怕事”的人或组织要挑明了说。
' n* q- x8 R7 e/ y5 b7 w5 m     (6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担

这不象培养气质啊。: ^2 I3 L5 H2 [7 V5 d$ G1 x
倒像是培养城府。
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